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投服中心的角色定位與散戶維權(quán)路徑_消費(fèi)者維權(quán)

您的位置 首頁 > 知產(chǎn)維權(quán) > 消費(fèi)維權(quán) > 時(shí)間:2020-05-23 熱度:

摘要 中證中小投資者服務(wù)中心(下稱投服中心)正逐漸將持股行權(quán)工作擴(kuò)展到全國范圍。稍早時(shí)候在北京召開的持股行權(quán)專題研討會,集中討論了“持股行權(quán)工作開展以來遇到的問題、難點(diǎn)及解決路徑”、“持股行權(quán)專家委員會的運(yùn)行與管理”、“中小投資者保護(hù)公益機(jī)構(gòu)在公司治理中的作用”等議題。

中證中小投資者服務(wù)中心(下稱投服中心)正逐漸將持股行權(quán)工作擴(kuò)展到全國范圍。稍早時(shí)候在北京召開的持股行權(quán)專題研討會,集中討論了“持股行權(quán)工作開展以來遇到的問題、難點(diǎn)及解決路徑”、“持股行權(quán)專家委員會的運(yùn)行與管理”、“中小投資者保護(hù)公益機(jī)構(gòu)在公司治理中的作用”等議題。

去年投服中心發(fā)布《持股行權(quán)試點(diǎn)工作方案》,在此基礎(chǔ)上今年又發(fā)布《擴(kuò)大持股行權(quán)試點(diǎn)方案》(下稱《新方案》),由此持股行權(quán)區(qū)域擴(kuò)展至全國?!缎路桨浮坊久鞔_了投服中心的地位,即“普通股東定位”,投服中心以普通股東身份按程序行使股東查閱權(quán)、建議權(quán)、質(zhì)詢權(quán)、表決權(quán)、訴訟權(quán)等無持股比例和期限限制的股東權(quán)利。也就是說,投服中心并非是享有特權(quán)的股東,其權(quán)利與其他普通股東一樣。筆者認(rèn)為,投服中心可緊緊把握普通股東的角色定位來發(fā)揮作用,而要解決散戶維權(quán)難,尚需根治市場深層次問題。

有專家在本次研討會上提出,基于投服中心的公益性質(zhì),應(yīng)賦予其“特殊的普通股權(quán)利”。在筆者看來,這個設(shè)想在目前法律框架下實(shí)施起來難度可能較大,因?yàn)楣痉ㄒ?guī)定同股同權(quán),投服中心持有每家上市公司100股普通股,與其他股東持有的100股從法理上沒有任何區(qū)別,如果要賦予特殊權(quán)利,那就要追溯這個權(quán)利的來源,這涉及修改法律法規(guī)等一系列問題。即使投服中心被賦予“特殊的普通股權(quán)利”,在行使這個權(quán)利前,也需得到證監(jiān)會的授權(quán)批準(zhǔn)。另外,針對特殊權(quán)利自然也應(yīng)配套特殊的監(jiān)督約束機(jī)制,部分群體就必然是正義化身的前提是不存在的。

目前A股市場的中小投資者占比較高,而其在專業(yè)能力、訴訟維權(quán)能力、參與公司治理能力等方面還存在較大差距,投服中心持股行權(quán),能引領(lǐng)或代表普通投資者維護(hù)其權(quán)益。但是,上市公司等主體侵害散戶利益的事防不勝防,投服中心不可能每件事都管得過來。說到底,散戶維權(quán)最終還是要靠自身。因此,解決散戶維權(quán)難問題,重點(diǎn)或許不是推動投服中心擁有某種特權(quán),或者讓上市公司等對投服中心高看一眼。

更具探討意義的是,在實(shí)踐中為什么散戶維權(quán)難,或者懶得維權(quán),投服中心在維權(quán)中是不是也會遇到類似問題,弄清原因,找到解決辦法,那么散戶維權(quán)難等問題就能得到根本解決。在筆者看來,主要原因包括以下方面:

首先,散戶一盤散沙難以形成維權(quán)合力。股東大會平臺,是散戶參與公司治理及維權(quán)的重要平臺,但目前散戶參與股東大會的意愿較低,因?yàn)楣烙?jì)即使參與表決,也難撼動表決結(jié)果。按規(guī)定,上市公司董事會、獨(dú)立董事和符合有關(guān)條件的股東可向股東征集投票權(quán),而《新方案》也提出,投服中心探索通過公開征集的方式,行使提案權(quán)、股東派生訴訟權(quán)等有持股比例限制的權(quán)利。今后投服中心可作為散戶維權(quán)核心,公開征集散戶投票權(quán),對于長線投資的散戶,應(yīng)允許其將投票權(quán)在一定時(shí)期內(nèi)授予投服中心行使,直到其撤銷授權(quán)。

其次,散戶求償權(quán)還停留在紙面上。比如證券法規(guī)定了內(nèi)幕交易與市場操縱行為人對受害投資者的民事賠償責(zé)任,但因?yàn)槿狈λ痉ń忉?,以致在?shí)踐中此類獲賠案例幾乎沒有。在這種情況下,如果不能在執(zhí)法層面將法律法規(guī)真正落到實(shí)處,即使投服中心出面維權(quán),或許也將無功而返。

其三,缺乏股東派生訴訟的成本分配機(jī)制。民事案件受理費(fèi)與訴訟請求的金額相關(guān),股東發(fā)起派生訴訟往往金額巨大,訴訟費(fèi)用不菲,如果訴訟失敗或部分?jǐn)≡V,該股東可能要承擔(dān)訴訟費(fèi)用損失;股東如果勝訴,由敗訴方承擔(dān)訴訟費(fèi)用,但所獲賠償也歸上市公司,股東所得到的好處很有限。因此,一般股東發(fā)起派生訴訟的動力不足,這需要完善機(jī)制。有學(xué)者建議此類訴訟應(yīng)按非財(cái)產(chǎn)案件收取費(fèi)用,即每件案件收取固定的受理費(fèi)。對此,筆者還想補(bǔ)充一點(diǎn),如果股東敗訴,在各個股東之間也應(yīng)有訴訟費(fèi)用的分擔(dān)機(jī)制。

其四,散戶舉證難。對違法違規(guī)案件,原告要負(fù)擔(dān)對自身受到的損失與被告違法行為之間存在因果關(guān)系的證明責(zé)任,這是一大難題。鑒于股民既缺乏調(diào)查手段,與董監(jiān)高等責(zé)任人信息不對等,應(yīng)采取邏輯推定的方法,由被告提供反證,如證據(jù)不足,就需承擔(dān)賠償責(zé)任。


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