企業(yè)維權 20多年維權經驗 行業(yè)第一品牌
企業(yè)維權選王海打假公司 中國打假第一人王海創(chuàng)辦,行業(yè)第一品牌經驗豐富1995年第一次消費維權開始,經過20多年維權實踐 全國打假強力支持打假,可開展跨省、跨地區(qū)的打假行動
![企業(yè)如何打假維權 企業(yè)如何打假維權](/uploads/2018/01/310955182971.jpg)
企業(yè)維權的重要意義
一)打假維權對企業(yè)發(fā)展的重要意義 ?我們常說的打假維權中的“假”,實際上是指“假冒偽劣”,既包括各種假(仿)冒等商業(yè)混同行為,還包括制售偽劣商品行為。制售偽劣商品的行為侵害的對象主要是消費者,而各種假(仿)冒行為侵害的不僅僅是消費者的權益,而且也侵害了被假(仿)冒企業(yè)的合法權益。中國打假網指導企業(yè)打假維權的角度出發(fā),本指南所稱的“假”僅指假(仿)冒行為
二)從“打”的角度,中國打假網指導相對人開展打假維權工作 ?在明確打假維權重要性的基礎上,企業(yè)要考慮的問題,就是如何用最低廉的成本,建立最為完善的維權機制,達到最好的打假效果。
企業(yè)打假維權有兩方面途徑:
一是“打”,即借助司法或行政途徑,對假冒偽劣進行打擊,使制假者付出代價,被侵權者得到賠償。
二是“防”,即通過營銷手段、防偽手段或法律手段,增加企業(yè)產品被假冒、仿冒的難度,降低被假冒、仿冒的可能性。前一種側重于事后補救,后一種側重于事前防范。
二者應有機結合,才能達到較好的打假維權效果。
企業(yè)如何打假維權
“打”是維權的重要手段,下面闡述“打”的主體與“打”的方式,并突出介紹如何向工商部門申請維權打假。?
1、“打”的主體 ?企業(yè)要完成打假任務,必然要求其建立健全的打假機構或尋求合適的打假組織。目前,較常見的打假組織形式包括: ?
(1)組織專業(yè)、職業(yè)的打假人員負責全國的“品牌打假”事務,打假工作由知名品牌企業(yè)自己一力承擔,品牌廠家建立一整套打假體系、打假網絡、打假情報系統(tǒng)。 ?
(2)依托政府部門建立打假維權協(xié)作網絡,同當?shù)氐墓ど痰日毮懿块T建立良好的溝通互動機制,將打假工作制度化、日?;?。 ?
(3)聘請專業(yè)“打假公司”,依靠專業(yè)“打假公司”及其分支在全國建立起的打假網絡,進行專業(yè)化的打假工作。品牌廠家按月支付打假費用,同時按每一次實際打假金額給予相應的打假“提成”
企業(yè)維權電話:4000456007
![企業(yè)如何打假維權 企業(yè)如何打假維權](/uploads/2018/01/310955182971.jpg)
企業(yè)維權的重要意義
一)打假維權對企業(yè)發(fā)展的重要意義 ?我們常說的打假維權中的“假”,實際上是指“假冒偽劣”,既包括各種假(仿)冒等商業(yè)混同行為,還包括制售偽劣商品行為。制售偽劣商品的行為侵害的對象主要是消費者,而各種假(仿)冒行為侵害的不僅僅是消費者的權益,而且也侵害了被假(仿)冒企業(yè)的合法權益。中國打假網指導企業(yè)打假維權的角度出發(fā),本指南所稱的“假”僅指假(仿)冒行為
二)從“打”的角度,中國打假網指導相對人開展打假維權工作 ?在明確打假維權重要性的基礎上,企業(yè)要考慮的問題,就是如何用最低廉的成本,建立最為完善的維權機制,達到最好的打假效果。
企業(yè)打假維權有兩方面途徑:
一是“打”,即借助司法或行政途徑,對假冒偽劣進行打擊,使制假者付出代價,被侵權者得到賠償。
二是“防”,即通過營銷手段、防偽手段或法律手段,增加企業(yè)產品被假冒、仿冒的難度,降低被假冒、仿冒的可能性。前一種側重于事后補救,后一種側重于事前防范。
二者應有機結合,才能達到較好的打假維權效果。
企業(yè)如何打假維權
“打”是維權的重要手段,下面闡述“打”的主體與“打”的方式,并突出介紹如何向工商部門申請維權打假。?
1、“打”的主體 ?企業(yè)要完成打假任務,必然要求其建立健全的打假機構或尋求合適的打假組織。目前,較常見的打假組織形式包括: ?
(1)組織專業(yè)、職業(yè)的打假人員負責全國的“品牌打假”事務,打假工作由知名品牌企業(yè)自己一力承擔,品牌廠家建立一整套打假體系、打假網絡、打假情報系統(tǒng)。 ?
(2)依托政府部門建立打假維權協(xié)作網絡,同當?shù)氐墓ど痰日毮懿块T建立良好的溝通互動機制,將打假工作制度化、日?;?。 ?
(3)聘請專業(yè)“打假公司”,依靠專業(yè)“打假公司”及其分支在全國建立起的打假網絡,進行專業(yè)化的打假工作。品牌廠家按月支付打假費用,同時按每一次實際打假金額給予相應的打假“提成”
企業(yè)維權電話:4000456007
版權聲明:本站部分內容由互聯(lián)網用戶自發(fā)貢獻,或源之互聯(lián)網,本站僅提供信息存儲空間服務,不擁有所有權,不承擔相關法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規(guī)的內容, 請聯(lián)系管理員,一經查實,本站將立刻刪除。