盈利大于傳統(tǒng)渠道 電話車險漸顯殺傷力
車險即將到期,很多車主都會收到各種推銷電話。馬自達6車主陳先生經(jīng)過一番比較后選擇了平安電話車險:“對比之下,電話車險的報價更加便宜。我是一個有多年駕齡的老車主,平時出險幾率不大,就嘗試下新鮮事物吧!”
在國家政策的支持下,電話車險業(yè)務從去年開始進入快速發(fā)展階段。以平安電話車險為例,該業(yè)務2009年完成保費已達42.5億,平安集團新渠道發(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理盧躍預計,2010年平安電話車險的保費業(yè)績可達90個億。這種2006年開始出現(xiàn)的新鮮事物,為什么能夠在較短時間內(nèi)崛起,它的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在哪里?現(xiàn)階段存在什么制約發(fā)展的“命門”呢?
盈利大于傳統(tǒng)渠道電話車險成為“香餑餑”
幾年前麥肯錫就曾預測:“在今后的5年內(nèi),國內(nèi)的車險行業(yè)將開始從以價格競爭為主題的‘圈地’式競爭,逐步轉向差異化競爭。競爭環(huán)境和消費者預期的改變,將使得基于不同客戶價值定位的差異化車險運營模式成為可能?!?/P>
如今,剔除了中間代理傭金的電話車險,正在慢慢改寫國內(nèi)的車險競爭格局。在今年第一季度舉行的“平安電話車險———2010年戰(zhàn)略發(fā)布會”上,平安集團新渠道發(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理盧躍在會上透露,2006年以來,電話車險保費增速超過100%:2006年,平安電話車險全年完成保費3.2億,占平安車險銷售總保費的2.7%;2009年,電話車險全年完成保費已達42.5億,占車險銷售總保費比上升至14.4%。盧躍預計,2010年平安電話車險的保費業(yè)績可達 90個億。而南都記者從平安財險內(nèi)部人士處了解到,今年電話車險發(fā)展勢頭迅猛,前5月僅上海市這一業(yè)務保費就在9億元左右。
電話車險良好的銷售前景,令得它成為財險公司眼中的“香餑餑”,在平安財險開展電銷業(yè)務之后,多家保險公司先后涉足這一領域,目前全國已經(jīng)有12家財險公司取得了電話車險的經(jīng)營牌照,其中有8家公司在廣東開展業(yè)務。
記者采訪獲悉,今年各公司對電話車險業(yè)務的重視程度明顯提高,原因是該業(yè)務展示了很好的競爭能力和盈利空間。太保財險一個內(nèi)部人士告訴記者,“車險一直是財產(chǎn)險里的虧損大戶,而平安財險披露出來的數(shù)據(jù)顯示,去年該公司電話車險成本低于100%,達到1.5%的盈利。今年各大公司都在提升經(jīng)營利潤,我們公司的組織架構近期會進行大調(diào)整,屆時電話車險的重要性將得到進一步提升。”
除了盈利空間大外,監(jiān)管部門的支持也是電銷業(yè)務風生水起的一大原因?!按罅Πl(fā)展電銷專用產(chǎn)品將有非常重要的意義。”中國保監(jiān)會財產(chǎn)保險監(jiān)管部副主任董波表示。而國務院頒布的《中國保險業(yè)發(fā)展十一五規(guī)劃綱要》明確提出,各保險公司要推廣保險電子商務,積極推動網(wǎng)上保險等新的保險服務。同時保監(jiān)會也鼓勵和支持保險公司發(fā)展電話車險。
省去渠道成本電銷價格優(yōu)勢凸顯
電話營銷由客服人員與車主進行直接溝通,可以直接剔除中間的渠道成本。在業(yè)務人士看來,價格是這一業(yè)務的主要營銷利器。這在2009年表現(xiàn)得最為明顯。當年保監(jiān)會出臺了對電話車險的優(yōu)惠政策。很多財險公司在商業(yè)險最低折扣的基礎上,給電話車險的費率再降15%,這明顯提升了電話車險的競爭力。據(jù)統(tǒng)計,2009年,平安電話車險4008-000-000電話呼入量達138萬通,比08年幾近翻倍。而太保、人保等公司也是在這一年開始發(fā)力電銷市場。
除直接讓利外,相對寬松的政策也令購買電話車險的客戶得到更多“著數(shù)”:2009年開始,北京、江蘇等地方相繼開展行業(yè)自律及商業(yè)車險信息平臺的聯(lián)網(wǎng),財險公司可查到車主在上一保險周期出險紀錄,出險次數(shù)較多的客戶無法通過更換保險公司來享受到高折扣率;即使是沒有開通這一信息平臺的廣東省,從去年下半年開始,保險公司也提高投保門檻,如果車輛在一個保險周期內(nèi)出險三次,第二年續(xù)保時商業(yè)險無法享受到7折優(yōu)惠,有的公司甚至不給這些客戶續(xù)保,而轉投其它保險公司也會面臨同樣的情況。記者在采訪中發(fā)現(xiàn),目前電話車險對這些客戶并沒有明顯限制。
地域發(fā)展不平衡大城市為重點業(yè)務區(qū)域
結合目前各保險公司的電銷業(yè)務發(fā)展情況,目前中國的電銷業(yè)務可以分為三大陣營,其中第一陣營是電銷業(yè)務的“先行者”平安財險,該公司在全國40多個城市獲得電話營銷牌照,基本實現(xiàn)了全國運營,無論是發(fā)展區(qū)域還是銷售份額,與其他公司相比均有明顯優(yōu)勢;人保財險以及太保財險的電銷業(yè)務發(fā)展雖然沒有平安財險那么 “兇猛”,但依靠良好的平臺以及強勢的廣告,目前的業(yè)務也處于快速提升之中;盡管其他小保險公司的競爭優(yōu)勢不如三大,但它們也在進行積極有益的嘗試,希望能夠在電銷市場分得一杯羹。
盡管各個陣營目前的實力差異較大,但是其業(yè)務均處于發(fā)展不平衡階段。平安、太保、人保等三大公司均有內(nèi)部人士告訴記者,就全國而言,上海、北京等大城市業(yè)務增長很快。而廣東省的開拓重點則是珠三角地區(qū)。以平安財險為例,據(jù)內(nèi)部人士透露,去年該公司在廣東的電銷業(yè)務不到2億元,今年前5月,廣州、佛山、東莞、深圳四地的車險保費總額在43億元左右,其中電銷業(yè)務約為3億元,“實際上城區(qū)的份額很高,但是郊區(qū)購買電話車險的人數(shù)較少,所以降低了電銷業(yè)務在車險中所占的比例?!?/P>
業(yè)內(nèi)人士表示,與傳統(tǒng)業(yè)務相比,電話車險目前受到眾多限制,因此只能在汽車市場發(fā)展較為成熟的重點區(qū)域開展。
首先是在三四線城市,電話車險“配送成本低”的優(yōu)勢無法發(fā)揮出來。根據(jù)流程,當客服人員與客戶談好投保事宜后,簽單員要上門與客戶簽合同,在受眾密集的地區(qū),一個簽單員一天可以同時服務多個客戶,成本大大降低,而在三四線城市,目前購車人數(shù)較為有限,這必將增加配送成本。其次是三四線城市的消費意識較為保守,消費者對網(wǎng)購、直銷等方式的接受力還處于提升過程中,客戶嘗試電銷業(yè)務的熱情有限;再次,電銷業(yè)務沒有獨立的理賠部門,在車輛出險之后,客戶人員難以協(xié)助車主與車行、維修廠進行有效溝通,這就需要車主本身具備一定的車險理賠經(jīng)驗,而三四線城市的車主相對缺乏這方面的經(jīng)驗,這也是影響他們購買電話車險的一大原因。
新聞鏈接
電話車險來勢洶洶 傳統(tǒng)渠道以何迎戰(zhàn)?
2009年,保監(jiān)會開始為電話車險開方便之門,很多財險公司在商業(yè)險最低折扣基礎上,給電話車險費率再降15%。但這種車險渠道,在實踐中會有哪些“先天性缺陷”呢?車主在購買時,應該避開什么樣的“陷阱”?面對電話車險的咄咄進逼,利潤受損的傳統(tǒng)渠道會采取什么方式迎戰(zhàn)呢?
“散戶”重性價比:傳統(tǒng)車險渠道競爭力打折
“我們與電話車險屬于兩個不同銷售渠道,電話車險的業(yè)務直屬省公司管理,彼此的客戶資料不會共享?!比吮X旊U一位保險代理人員在采訪中告訴記者,盡管同屬一家財險公司,但人保財險電銷業(yè)務與傳統(tǒng)車險業(yè)務之間沒有合作。目前大部分財險公司這兩種業(yè)務均有不同分管單位,例如平安財險電話車險業(yè)務直屬上海總部,太保財險這一塊的業(yè)務歸省公司管理。
“電銷業(yè)務在控制成本方面有明顯優(yōu)勢,經(jīng)營模式?jīng)Q定我們無法減少中間成本,因此在私家車領域,傳統(tǒng)車險業(yè)務的競爭力逐漸下降?!倍鄠€財險公司的車險銷售經(jīng)理告訴記者,成本優(yōu)勢將令得電銷業(yè)務在私人購買車險領域迎來春天。但這并不意味著,電銷業(yè)務可以一統(tǒng)天下。盡管國家監(jiān)管部門希望這一業(yè)務對推動保險業(yè)探索電子商務模式起著積極的示范作用,但目前電銷業(yè)務僅能接受私家車投保,無法開展團體客戶。
財險公司傳統(tǒng)車險銷售部門面對電銷業(yè)務,祭出相似策略:一方面針對電銷業(yè)務沒獨立理賠部門的劣勢,加強與這兩種客戶的溝通;另外一方面則積極開拓團體客戶,打造綜合金融平臺?!拔磥砦覀冘囯U部門將與其他部門一起,為客戶提供保險、年金、貸款等綜合金融服務?,F(xiàn)在人保、太保也在學習我們的模式?!逼桨藏旊U一位負責傳統(tǒng)車險銷售服務的內(nèi)部人士在采訪中向記者透露。
續(xù)約客戶明顯流失:4S店增值服務應對沖擊
“電話車險令得續(xù)??蛻袅魇乐??!倍鄠€品牌4S店車險銷售人員在采訪中向記者訴苦。長安福特品牌一位朱姓理賠人員告訴記者:第一年沒有出險的車主最容易“變心”,他們沒有理賠經(jīng)驗,沒有感受到車行理賠人員的服務,因此認為在哪里買車險都差不多。
實際上不只是長安福特、廣汽豐田、一汽豐田、北京現(xiàn)代等中檔合資品牌,豪華品牌車商也明顯感受到電話車險對續(xù)約客戶的誘惑,荔灣區(qū)一家豪華品牌車行的維修部經(jīng)理告訴記者,該品牌續(xù)約客戶中有33%-40%左右后來選擇電話車險。
為提升競爭力,車險行業(yè)在以多種方式為車主提供車險增值服務。廣豐一位老總在采訪中告訴記者:盡管電話車險可在商業(yè)險7折費率的基礎上再打8.5折,但實際上它們報價跟車行的報價并沒有15%的差距,為挽留客戶,車行通常把自己手中10%代理費讓給客戶。據(jù)了解,普通中檔車,車行與電銷車險的報價通常僅 100-200元差價,而豪華車投保的話兩種渠道報價差異較大,奧迪一位維修部經(jīng)理告訴記者,就現(xiàn)金而言,車行報價要比保險公司高15%左右,但車行可提供同等價值的維修工時券給車主。除了降低價格外,車行還會以贈送維修保養(yǎng)工時券、提供拖車服務、幫車主辦理年審業(yè)務等增值服務來挽留客戶。
電話車險費率低:車主無法獲足額賠付?
張小姐的卡羅拉近日保險到期,她致電平保、太保以及人保三個公司的電話車險部門詢問投保具體事宜,當問到車輛在4S店維修能否得到足額賠付時,對方告訴她,豪華車在進行理賠時,保險公司的核損價與車行的定價之間會有一點差距,但其他車型則可享受到與在車行投保同樣待遇。然而車行理賠人員的答案卻有較大出入:電話車險費率比較低,因此是按照一類、二類維修廠的工時費與零部件報價來定損;如果車主在車行購買保險,理賠時則會按4S店維修工時與原廠配件價格來定損,兩者的差價在10%-15%左右。
張小姐對此感到不理解:我身邊幾個朋友都購買了電話車險,為什么他們在理賠時都得到全額賠付?對此,車行解釋是,為維系客戶關系,車行通常會跟保險公司協(xié)商,令發(fā)生小意外的車主得到足額賠付,重大事故由于兩者的報價差距過大,客戶需要自己支付部分修車費用。
對此,業(yè)內(nèi)人士表示,大型的維修案件中保險公司與4S店的定損價格肯定存在明顯的差異,如果車主在4S店購買保險,車行會積極為客戶爭取利益。而由于電話車險的客服人員不直接跟進理賠業(yè)務,所以無法協(xié)助車主與保險公司的核損人員、車行理賠部進行談判,因此這種情況下,車主只有靠多了解車險知識來捍衛(wèi)自己的利益。