針對(duì)競爭對(duì)手的行業(yè),通過收集數(shù)據(jù),分析對(duì)手前景及發(fā)展現(xiàn)狀,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,知己知彼百戰(zhàn)不殆
立即咨詢經(jīng)濟(jì)的騰飛,很多行業(yè)正處于上升時(shí)期,商務(wù)調(diào)查,可以讓企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)在市場立足,并持續(xù)發(fā)展,資金運(yùn)作合理,迎合未來發(fā)展趨勢
立即咨詢深圳環(huán)獵調(diào)查網(wǎng):38歲的女私營企業(yè)家張迤,2004年11月20日來到環(huán)獵管理顧問公司祈求幫助,調(diào)查一個(gè)以前與她公司合作的劉瑞專利的侵權(quán)行為。10年前,張迤大學(xué)畢
在民間調(diào)查市場上,就行業(yè)性質(zhì)而言,打草驚蛇之計(jì)的使用不是十分明顯。因?yàn)橐话阏{(diào)查的機(jī)構(gòu)難有如此實(shí)力,可以輕易左右被調(diào)查對(duì)象大勢。所以該計(jì)多運(yùn)用于個(gè)別的操作方面,且
深圳環(huán)獵調(diào)查網(wǎng)訊一欲擒姑縱,逼則反兵,走則減勢。緊隨勿迫,累其氣力,消其斗志,散而后擒,兵不血刃。需,有孚,光。2004年3月18日夏普電子有限公司華南營業(yè)部部
一、市場調(diào)研本公司根據(jù)客戶的線索委托,或根據(jù)內(nèi)部的線人情報(bào),指派專案調(diào)查組就該項(xiàng)目進(jìn)行梳理,通過高科技設(shè)備與調(diào)查員的雙棲資源,搜集造仿制造商、貿(mào)易公司、經(jīng)銷商、
1.侵權(quán)行為調(diào)查,長期市場監(jiān)控,制定周全的維權(quán)方案,高效的公關(guān)策略,為品牌保駕護(hù)航。2、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),爭做智慧的主人;打擊侵權(quán)盜版,主張智慧的權(quán)利。3、我的知識(shí)
北京婚姻調(diào)查取證,北京婚姻調(diào)查公司,8年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),專業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),一對(duì)一量身定制方案,一對(duì)一配比導(dǎo)師指導(dǎo)。? 婚姻調(diào)查取證費(fèi)用,以下僅為參考標(biāo)準(zhǔn),并不做為直接定費(fèi)的...
深圳環(huán)獵調(diào)查網(wǎng)訊很多中國企業(yè)面臨跨國知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟時(shí),往往因?yàn)椴辉富ㄙM(fèi)巨額律師費(fèi)而放棄應(yīng)訴,這不僅打擊了企業(yè)的信心,而且斷絕了企業(yè)的未來。中國企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,不要
商標(biāo)侵權(quán)的定義:一是沒有經(jīng)過注冊商標(biāo)所有人同意,在同一種商品或類似商品上使用與這個(gè)注冊商標(biāo)相同或近似的商標(biāo)的;二是明知某種商品假冒別人的注冊商標(biāo),卻仍然銷售的;
版權(quán)(即著作權(quán))侵權(quán)是一般的民事案件,其調(diào)查取證同樣要適用有關(guān)民事證據(jù)的法律和司法解釋。但是,又具有一定的特殊性。東正曾處理過多起著名的版權(quán)侵權(quán)案件,對(duì)版權(quán)侵權(quán)
2003年6月,我公司受廣西一家林產(chǎn)工業(yè)有限公司的委托,對(duì)上海某貿(mào)易公司假冒該公司品牌的強(qiáng)化地板一事進(jìn)行調(diào)查取證。我公司接此委托后,立即組織精干資深的市場調(diào)查員