針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行業(yè),通過(guò)收集數(shù)據(jù),分析對(duì)手前景及發(fā)展現(xiàn)狀,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,知己知彼百戰(zhàn)不殆
立即咨詢經(jīng)濟(jì)的騰飛,很多行業(yè)正處于上升時(shí)期,商務(wù)調(diào)查,可以讓企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)在市場(chǎng)立足,并持續(xù)發(fā)展,資金運(yùn)作合理,迎合未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
立即咨詢深圳環(huán)獵調(diào)查網(wǎng)訊一欲擒姑縱,逼則反兵,走則減勢(shì)。緊隨勿迫,累其氣力,消其斗志,散而后擒,兵不血刃。需,有孚,光。2004年3月18日夏普電子有限公司華南營(yíng)業(yè)部部
沒(méi)有著作權(quán)就沒(méi)有創(chuàng)作力,但是現(xiàn)實(shí)中版權(quán)侵權(quán)現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,不僅給權(quán)利人造成了損害,也對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序造成了一定的損害。面對(duì)侵權(quán),權(quán)利人需要理智應(yīng)對(duì)。那么,版權(quán)侵權(quán)調(diào)
疫情之下,眾生百態(tài),有的企業(yè)積極捐獻(xiàn)物資,幫助抗疫,受到各界好評(píng);有的企業(yè)卻選擇利用疫情大力營(yíng)銷,換來(lái)了消費(fèi)者的質(zhì)疑和投訴,會(huì)員制
深圳環(huán)獵調(diào)查網(wǎng)訊很多中國(guó)企業(yè)面臨跨國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟時(shí),往往因?yàn)椴辉富ㄙM(fèi)巨額律師費(fèi)而放棄應(yīng)訴,這不僅打擊了企業(yè)的信心,而且斷絕了企業(yè)的未來(lái)。中國(guó)企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,不要
一、市場(chǎng)調(diào)研本公司根據(jù)客戶的線索委托,或根據(jù)內(nèi)部的線人情報(bào),指派專案調(diào)查組就該項(xiàng)目進(jìn)行梳理,通過(guò)高科技設(shè)備與調(diào)查員的雙棲資源,搜集造仿制造商、貿(mào)易公司、經(jīng)銷商、
找調(diào)查公司,商業(yè)調(diào)查首選王海商業(yè)調(diào)查公司,15年調(diào)查經(jīng)驗(yàn).正規(guī)調(diào)查公司,安全.高效.保密;上海調(diào)查公司電話:4000456007
2003年4月,美國(guó)勁量控股公司以其子公司Eveready公司的名義向美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)(ITC)投訴,稱中國(guó)、日本、新加坡、印尼等國(guó)的24家企業(yè)出口到美國(guó)的無(wú)
如何進(jìn)行商業(yè)調(diào)查-王海調(diào)查公司商業(yè)調(diào)查未來(lái)發(fā)展的方向之一——與企業(yè)管理密切結(jié)合。商業(yè)調(diào)查的業(yè)務(wù)企業(yè)管理足密不可分的,但一般來(lái)說(shuō)都是個(gè)案進(jìn)行委托。其實(shí),調(diào)查在企業(yè)的...
1.侵權(quán)行為調(diào)查,長(zhǎng)期市場(chǎng)監(jiān)控,制定周全的維權(quán)方案,高效的公關(guān)策略,為品牌保駕護(hù)航。2、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),爭(zhēng)做智慧的主人;打擊侵權(quán)盜版,主張智慧的權(quán)利。3、我的知識(shí)
商標(biāo)侵權(quán)的定義:一是沒(méi)有經(jīng)過(guò)注冊(cè)商標(biāo)所有人同意,在同一種商品或類似商品上使用與這個(gè)注冊(cè)商標(biāo)相同或近似的商標(biāo)的;二是明知某種商品假冒別人的注冊(cè)商標(biāo),卻仍然銷售的;