在民間調(diào)查市場上，就行業(yè)性質(zhì)而言，打草驚蛇之計的使用不是十分明顯。因為一般調(diào)查的機構(gòu)難有如此實力，可以輕易左右被調(diào)查對象大勢。所以該計多運用于個別的操作方面，且常常見于調(diào)查的探試階段。

　　2005年w月環(huán)獵公司在調(diào)查一集團化制造假冒偽劣電子產(chǎn)品的案底時，就用了打草驚蛇之計。這一次環(huán)獵公司受到香港一大型電子元件公司客戶委托，稱深圳市某大型電子批發(fā)市場的某檔口有大量批發(fā)假冒該公司某品牌產(chǎn)品的嫌疑。

　　對集團化專業(yè)制售假活動的如何調(diào)查?一直是環(huán)獵調(diào)查網(wǎng)和其他調(diào)查公司思考的問題。由于此類制售假背后都多有一個甚至幾個經(jīng)濟實體(公司)的支持，因此這類制售假活動的產(chǎn)供銷一條龍?zhí)攸c非常明顯，往往從原料進貨、加工、制造、成品、包裝、銷售都有一整套完整的操作流程體系，雇用專業(yè)人員，使用專業(yè)設(shè)備，進行規(guī)模較大的批量化生產(chǎn)。在整個假貨生產(chǎn)流通體系中，環(huán)獵公司針對特定產(chǎn)品制假工藝流程甚至都已分解到每一個制假作坊或人員一旦被查獲后可能遭致的風(fēng)險，使出打草驚蛇之計，也使得整個假貨的生產(chǎn)流通會因為某個節(jié)點的被破壞，從而可推斷出整個制假體系的規(guī)模、模式。

　　環(huán)獵調(diào)查網(wǎng)這次派調(diào)查員張偉掛帥調(diào)查香港一大型電子元件公司委托的事項。張偉分析了這調(diào)查對象活動一般具有專業(yè)化強、組織化程度高、調(diào)查與反調(diào)查之間具有高強度對抗性等突出特點，便與客戶方商量組織一次虛晃一槍活動。w月2日張偉故意派人帶著工商管理人員在電子批發(fā)市場的某檔口，故意驚呼是假冒偽劣商品，由工商管理人員在檔口抽查檢驗。故意打草驚蛇，讓對方認為是客戶方因計劃不周，沒有真正估計到幕后的供應(yīng)商的勢力范圍，只打掉了檔口的少量存貨而罷手，從而繼續(xù)通過向該批發(fā)市場其它檔口供貨的轉(zhuǎn)手方式銷售假貨。

　　在這一次售假方已被打草驚蛇的情況下，要再對其進行打擊，毫無疑問行動的難度就大了很多-環(huán)獵公司調(diào)查員張偉在此之后通過"踩點"、側(cè)面接觸發(fā)現(xiàn)：該目標檔口吸取第一次被打擊的教訓(xùn)，在平時經(jīng)營中采取了一系列明確針對可能的打假調(diào)查員的防范與反調(diào)查手段，其主要措施有：加強了檔口的人員配備，該檔口目前一般保持著有四個人同時在場，三男一女。在遇到有客戶詢價或看貨時，兩人在檔口接待，另兩人在一旁監(jiān)視--看市場主要通道及其檔口附，還專門繞一大圈才進入倉庫，自上次打擊后，該檔口已更換了倉庫，此一倉庫管理更為嚴格，無出入牌外人不得進入;而且調(diào)查組方跟蹤人員發(fā)現(xiàn)該檔口取貨人員與倉管人員關(guān)系很好，見面熱情打招呼，并互相"開煙"。基于了解到的這些情況，環(huán)獵公司調(diào)查員張偉認為通過常規(guī)跟蹤、監(jiān)視的手段已很難有效查清目標檔口的存貨數(shù)量與地點。經(jīng)對當(dāng)前市場行情、該市場情況的進一步了解，并縝密地分析了目標檔口售假人員的心理后，環(huán)獵調(diào)查網(wǎng)組就制訂了一個多管出擊、環(huán)環(huán)相扣的"釣魚"找制假源頭的方案。

　　于是張偉利用在外省某公司駐深圳市辦事處業(yè)務(wù)主任的掩護身份與目標檔口附近一家關(guān)系較好的門市先用現(xiàn)款訂購一批金額不大的其它產(chǎn)品，先取得這家售假檔口的信任。同時安插另一叫吳江的調(diào)查員以北方某邊貿(mào)公司經(jīng)理的身份到該市場放出口風(fēng)，此次要定購一批數(shù)十萬的某產(chǎn)品向俄羅斯銷售。當(dāng)時的安排是前后差了上十天，兩者時間應(yīng)當(dāng)有合理的間隔。

　　2005年w月14日 化裝成北方某邊貿(mào)公司經(jīng)理的吳江調(diào)查員在深圳市某大型電子批發(fā)市場的某檔口，在與目標檔口接觸后，挑選樣品，意向性訂貨50萬元，這家檔口自然十分樂意。第二天，而吳江卻借故聲稱年關(guān)將近，有急事回北方，將50萬元該筆業(yè)務(wù)委托給其當(dāng)?shù)氐靡馕慌笥?，亦即自稱是外省某公司駐深圳市辦事處業(yè)務(wù)主任的張偉調(diào)查員。毫無疑問，這里邊的成敗的關(guān)對一般調(diào)查員而言，有多個身份，在個人氣質(zhì)、談吐、身份資料上與其所扮身份一致是平時就應(yīng)做到的基礎(chǔ)工作。在本案中，外省這個公司及駐該市辦事處都是真的，辦事處業(yè)務(wù)主任的姓名也確實是調(diào)查員名片上的這個名字;地址也是這個地址!只是辦事處業(yè)務(wù)主任與調(diào)查員本人就是兩回事，是這位調(diào)查員一位朋友而已了。此外，名片上的公司與辦事處電話也不是該公司與辦事處的真實電話，而是調(diào)查員共用的一個身份掩護電話。 扮演北方某邊貿(mào)公司經(jīng)理的吳江調(diào)查員第

　　二次與目標檔口人員的聯(lián)系應(yīng)不早不晚，利用其急于做成這筆生意的心理，合情合理地告知已將該筆業(yè)務(wù)的具體操作轉(zhuǎn)交給自己在當(dāng)?shù)匾晃慌笥?，即扮演辦事處業(yè)務(wù)主任的張偉調(diào)查員。

　　w月20日下午， 扮演辦事處業(yè)務(wù)主任的張偉調(diào)查員與目標檔口人員接觸時自然得體，侃侃而談?wù)劦阶约号c這個市場的某些檔口已有過業(yè)務(wù)往來的情況。以不經(jīng)意的方式提起，故意裝著很坦誠，誘其去核實，使調(diào)查對象無暇懷疑。在這一切全部都做到位以后，張偉調(diào)查組進行了分析，沒有從這樣的一個環(huán)環(huán)相口的"局"中發(fā)現(xiàn)漏洞可能。張偉在該檔口經(jīng)過了兩個小時的洽談后，提出要看貨。檔口主思忖了一下說，白天沒時間，晚上帶你去看。

　　對于很多制假工廠而言，白天休息、晚上生產(chǎn)是其一般規(guī)律。也是從執(zhí)法部門一般工作常規(guī)、習(xí)慣來看，在傍晚及剛?cè)胍股a(chǎn)時戒備警惕性一般還是很高的，廠區(qū)周圍有人巡視望風(fēng)，生產(chǎn)車間大門緊閉，生產(chǎn)工人與現(xiàn)場技術(shù)人員都如驚弓之鳥，隨時準備從后門或地道逃跑。但到了臨晨四五點鐘就不一樣了，一夜已經(jīng)即將過去，一直都平安無事。放風(fēng)的懈怠了，生產(chǎn)好的成品堆得車間里到處都是，也不忙著及時就運走，生產(chǎn)與技術(shù)人員都想著如何盡快趕完最后一點貨好回去睡覺。張偉與檔口主共進晚餐，一直到了午夜12點，才去看貨。張偉卻說，我酒喝多了，雇個人跟著料理。檔口主一看有個清潔工在一旁，便請了他，清潔工應(yīng)聲答應(yīng)。其實這清潔工，也是環(huán)獵公司安插的調(diào)查人員。清潔工在完成某些工作上還是比較不受人注意的。在離深圳不遠的東莞鎮(zhèn)終于發(fā)現(xiàn)該制造假冒的工廠，該檔口供給的大都是幾個市縣的產(chǎn)品全部仿造香港某大型電子公司。至此，真相大白了。張偉故意吐出酒后穢物，濺了清潔工的身上。張偉忙對檔口主說，讓清潔工回了，我沒事。清潔工被送了出來，于是馬上與公司主管取得聯(lián)系。香港委托方向已報案的深圳公安、工商、質(zhì)檢等執(zhí)法部門聯(lián)系，終于里應(yīng)外合，狠狠打擊了這一制假售假集團。香港某大型電子公司通過法律追賠了損失。

　　深圳深圳環(huán)獵調(diào)查網(wǎng)顧問評點：

　　1、集團化制售假組織的成員雖然狡猾，雖然有較豐富的反調(diào)查經(jīng)驗，但他們畢竟不是專業(yè)特工人員，不可能對調(diào)查者處心積慮琢磨出各種調(diào)查手段都有足夠的防范意識與防范能力。這就使得建立在較周密設(shè)計打草驚蛇方案仍大有用武之地。[page]

　　2、一個調(diào)查機構(gòu)想介入一只沉寂許久的被調(diào)查對象，但不知進去后是否會被隱藏在其間不動聲色的高手所制。先派適當(dāng)?shù)娜诉M去試一下，即打草驚蛇也。如果發(fā)現(xiàn)被調(diào)查對象實力有間隙和較弱的部位，便會逐漸發(fā)起進攻，自己占而據(jù)之。反之如在草叢中發(fā)現(xiàn)吐信的大蟒蛇，便會敬而退之，另謀企圖。